在实施SDWAN（软件定义广域网络）联网方案之前，企业需要考虑多方面的关键因素，以确保方案的成功和可持续性。根据企业的需求和网络环境的特点，以下几点是不可或缺的。
第一，网络需求和业务目标的明确至关重要。企业在实施SDWAN之前，需全面分析自身的网络需求，包括用户的数量、应用类型、数据流量及未来的扩展需求等。同时，企业还需思考业务目标，如何通过SDWAN提高网络性能、降低运营成本、增强安全性等，这一过程涉及与多方利益相关者沟通，并达成共识。清晰的需求分析将为后续的技术选择和实施提供参考依据。

第二，选择合适的SDWAN解决方案供应商同样重要。市场上存在多种SDWAN解决方案，每个方案都有不同的功能、性能及价格模式。在编制供应商名单时，企业需要考虑供应商的声誉、技术支持能力以及与现有网络的兼容性。对不同方案的功能进行详细比较，包括流量管理、安全性、易用性及管理平台的友好程度等，可以帮助企业做出更为明智的选择。

第三，网络架构和基础设施的兼容性是另一项必须关注的因素。在实施SDWAN之前，企业需要评估现有的网络架构和设备，确保新的SDWAN方案能够与现有系统无缝对接。一旦发现技术兼容性问题，可能会导致额外的投资及更长的实施时间。此外，网络基础设施的质量和性能也需跟上SDWAN的要求，以避免在切换后出现延迟或故障的问题。

第四，网络安全性绝不能被忽视。实施SDWAN的目的之一是提高网络的灵活性和可靠性，但这样一来，网络可能会面临更多的安全隐患。因此，企业在选择SDWAN方案时，应当严格审查其安全特性，包括端到端加密、流量监控、身份验证及防火墙等功能。同时，制定相应的安全策略和应急响应机制，以应对潜在的网络攻击，确保网络安全。

第五，实施计划和时间表应提前制定。企业在过渡到SDWAN时，需设定周详的实施计划，包括各个阶段的目标和时间节点。为了减少对业务运营的影响，企业可以考虑分阶段实施，从而实现逐步过渡，确保网络的连续性与稳定性，减少系统停顿带来的损失。在实施过程中，需持续跟踪进展，并在必要时调整计划，以确保最终能够顺利交付目标。

第六，预算的合理规划不可忽视。SDWAN的实施成本可能包括硬件、软件、带宽、技术支持及后期维护等费用。企业需准确计算总预算，并在实施的各个阶段进行成本监控，确保投入与预期收益之间的平衡。同时，在预算规划过程中，可以考虑长期运营和潜在的技术升级费用，以避免后续运营中的财务压力。

第七，员工培训和支持有助于提高SDWAN实施的效果。企业实施新的网络方案时，员工可能面临知识盲区，因此，培养员工的相关技能和知识变得尤为重要。提供适当的培训，有助于员工更快适应新技术的使用，确保网络的正常运行和管理。此外，企业还应建立技术支持通道，便于解决实施过程中遇到的问题，提高整体用户体验。

第八，最终评估和反馈机制应被建立。企业在完成SDWAN实施后，定期评估网络性能和业务需求的适配程度，进行数据分析，以便及时识别问题并进行调整。同时，收集和分析用户反馈，了解员工和客户对新网络的使用体验和满意度，从而帮助企业进一步改善网络性能和服务质量。通过不断优化，确保SDWAN能够在长期内为企业创造更多的价值。